Comprendre le travail pour accompagner les transformations

Depuis plus de vingt ans, j’accompagne les femmes, les hommes et les organisations dans leurs évolutions.

Mon parcours n’a pourtant rien d’une trajectoire linéaire. Il s’est construit au fil des rencontres, des expériences de terrain et d’une conviction qui ne m’a jamais quittée : les transformations durables naissent lorsque l’on prend le temps de comprendre le travail réel et les personnes qui le font vivre.

Après des études en communication, marketing et management, j’ai débuté ma carrière dans les domaines de la communication et de l’événementiel. Très vite, une question est devenue centrale : qu’est-ce qui fait qu’une organisation permet aux personnes de s’engager, de coopérer et de grandir ?

Cette interrogation m’a conduite à me réorienter vers les ressources humaines, puis à approfondir progressivement les dimensions organisationnelles, managériales et humaines du travail.

Une expertise construite sur le terrain

Depuis plus de vingt ans, j’interviens auprès d’organisations de toutes tailles — entreprises,, coopératives, associations, établissements sanitaires et médico-sociaux, collectivités, institutions publiques et organismes de recherche — pour accompagner leurs transformations.

J’ai exercé comme consultante, coach, formatrice, manager d’équipe et dirigeante de cabinet. Ces expériences m’ont permis d’aborder les organisations sous différents angles : celui du dirigeant, du manager, du consultant, du collectif et des professionnels de terrain.

En 2021, j’ai fondé Enkeï, cabinet de conseil, de formation et de coaching dédié à l’accompagnement des transformations humaines, collectives et organisationnelles.

Une approche nourrie par plusieurs disciplines

Au fil de mon parcours, j’ai choisi de ne jamais m’enfermer dans une seule approche.

Je me suis formée au coaching des organisations, à l’approche systémique coopérative, à la conduite du changement, au Design Thinking, à la prévention des risques psychosociaux, à la Qualité de Vie et des Conditions de Travail ainsi qu’aux démarches d’innovation organisationnelle.

Aujourd’hui, cette diversité constitue l’une de mes principales forces.

Elle me permet d’accompagner les transformations en articulant plusieurs niveaux de lecture :

les personnes ;
les collectifs ;
le travail ;
l’organisation ;
la stratégie.

Je crois profondément qu’aucune transformation ne peut être durable si l’une de ces dimensions est oubliée.

Transmettre autant qu’accompagner

La transmission occupe une place essentielle dans mon activité.

Depuis plus de dix ans, j’enseigne à Aix-Marseille Université, où j’accompagne les futurs professionnels du coaching et du management. J’y dirige de nombreux mémoires consacrés au coaching d’organisation, au management, à l’intelligence collective et à l’intelligence émotionnelle.

Aujourd’hui, je suis également responsable pédagogique du Master 2 “Coaching dans les organisations” de la Faculté d’Économie et de Gestion d’Aix-Marseille Université. Cette responsabilité me permet de contribuer à l’évolution de la profession, de faire dialoguer recherche et pratique, et d’accompagner les coachs de demain.

Cette activité nourrit en permanence ma pratique de terrain, tout comme le terrain nourrit mon enseignement.

Ce qui guide ma pratique

Je ne crois pas aux solutions toutes faites.

Chaque organisation possède sa culture, son histoire, ses ressources et ses fragilités.

Mon rôle n’est pas d’apporter un modèle à appliquer, mais de créer les conditions permettant aux acteurs de comprendre leur propre fonctionnement, d’expérimenter de nouvelles façons de coopérer et de développer leur capacité d’agir.

C’est cette articulation entre exigence, coopération et apprentissage qui guide chacun de mes accompagnements.

Mon engagement pour la santé et la sécurité au travail

Membre du réseau I3R PACA (consultants référencés pour les risques psychosociaux) depuis 2011

Habilité par l’INRS pour la formation sur les RPS (risques psychosociaux)

Enregistrée en tant qu’IPRP (Intervenante en prévention des risques professionnels) auprès de la DREETS

Quelques repères

Plus de 20 ans d’expérience dans l’accompagnement des organisations.
Fondatrice du cabinet Enkeï.
Coach d’organisation, consultante et formatrice.
Responsable pédagogique du Master 2 “Coaching dans les organisations” d’Aix-Marseille Université.
Superviseure de coachs certifiée.
Formée notamment à l’approche systémique coopérative, à la conduite du changement (ESSEC), au Design Thinking (HEC Paris) et à la prévention des risques psychosociaux et à la QVCT (ANACT).

Quelques références

3DS Dassault Systems, Agglopole Sète, AGEFOS, AGEFIPH, Airbus Helicopters, ARS PACA, Bio à Pro, By meunier, CROS PACA, Cap énergies, Conseil départemental du Var, DDETS 13, DREETS PACA, Duransia, EODD, Etablissements de santé Lachenaud, MSA Provence Azur et Alpes Vaucluse, Iter, Rothschild Martin Maurel, FRSEA, Maison bleue, URSCOP PACA, France Travail, Initiative Sud, Interway, Pellenc ST, Setma, Librairie Les Furtifs, Opco Santé, Uniformation, UNA Paca Corse, SFHE, Soins Assistance, Stella Aides aux familles, Technic aviation, SOGETREL, SGCD Var, USIS, de nombreuses SCOP/SCIC et établissements médicosociaux lors d’actions collectives…Merci pour cette confiance durable.